Komplexe Entscheidungen brauchen mehr als Fachwissen.

Keynotes und Workshops für Organisationen, die Energiesysteme und nachhaltige Transformation erfolgreich gestalten wollen.

Lukas Lorenzen spricht mit Mikrofon auf einer Veranstaltung. Er bietet Keynotes und Workshops zu Entscheidungsarchitektur, Energiesystemen und Nachhaltigkeit.

Ich zei­ge, war­um kom­ple­xe Pro­jek­te sel­ten an Tech­no­lo­gie schei­tern – son­dern an den Ent­schei­dun­gen davor.

Mit Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tur und dem Archi­tec­tu­re-to-Exe­cu­ti­on (A2E) Frame­work erhal­ten Teams neue Per­spek­ti­ven auf Inves­ti­tio­nen, Stra­te­gie und Trans­for­ma­ti­on.

Warum dieses Thema wichtiger ist denn je

Orga­ni­sa­tio­nen ver­fü­gen heu­te über

✔ moder­ne Tech­no­lo­gien

✔ fun­dier­te Daten

✔ kla­re Trans­for­ma­ti­ons­stra­te­gien

✔ ambi­tio­nier­te Kli­ma­zie­le

Und trotz­dem gera­ten Pro­jek­te ins Sto­cken.

Nicht weil Tech­no­lo­gie fehlt. Son­dern weil:

  1. Es an einem gemein­sa­mem Ziel­bild fehlt.
  2. Unter­schied­li­che Per­spek­ti­ven unver­bun­den blei­ben
  3. Ent­schei­dun­gen iso­liert getrof­fen wer­den
  4. Sys­tem­lo­gik erst nach der Inves­ti­ti­on ent­steht.

Genau dort set­zen mei­ne Key­notes, Vor­trä­ge und Work­shops an.

Was Teilnehmende aus Keynotes & Workshops mitnehmen

Nach einer Key­note oder einem Work­shop kön­nen die Teil­neh­men­den

✔ kom­ple­xe Zusam­men­hän­ge schnel­ler struk­tu­rie­ren

✔ Ziel­kon­flik­te frü­her erken­nen

✔ tech­ni­sche und wirt­schaft­li­che Per­spek­ti­ven zusam­men­füh­ren

✔ ver­schie­de­ne Sicht­wei­sen ver­bin­den

✔ Inves­ti­ti­ons­ent­schei­dun­gen fun­dier­ter vor­be­rei­ten

Kurz:

Sie ler­nen, kom­ple­xe Ent­schei­dun­gen sys­te­misch zu den­ken.

Warum ich darüber spreche

Mei­ne Per­spek­ti­ve ver­bin­det:

  • Ener­gie­sys­tem­ar­chi­tek­tur
  • außer­uni­ver­si­tä­re For­schung
  • Engi­nee­ring
  • Pro­jekt­ma­nage­ment

mit einer Fra­ge:

War­um funk­tio­nie­ren man­che Ener­gie- und Nach­hal­tig­keits­pro­jek­te lang­fris­tig – und ande­re nicht?

Aus die­ser Arbeit ent­stand das

Archi­tec­tu­re-to-Exe­cu­ti­on Frame­work (A2E).

Heu­te nut­ze ich die­sen Ansatz, um Orga­ni­sa­tio­nen neue Per­spek­ti­ven auf kom­ple­xe Ent­schei­dun­gen zu ver­mit­teln – damit aus guten Ideen trag­fä­hi­ge Pro­jek­te wer­den.

Tech­no­lo­gien las­sen sich kau­fen.

Gute Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tu­ren müs­sen ent­wi­ckelt wer­den.

Keynotes & Workshops zu Energie, Nachhaltigkeit und Entscheidungsarchitektur

  • Entscheidungsarchitektur

    War­um kom­ple­xe Pro­jek­te an Ent­schei­dun­gen schei­tern – nicht an Tech­no­lo­gie.

  • A2E Framework

    Wie aus unter­schied­li­chen Per­spek­ti­ven ein gemein­sa­mes Ziel­bild und dar­aus inves­ti­ti­ons­fä­hi­ge Kon­zep­te ent­ste­hen.

  • Energiesystemarchitektur

    Wie aus Ein­zel­tech­no­lo­gien robus­te Gesamt­sys­te­me ent­ste­hen.

  • Stakeholder Alignment

    Wie gemein­sa­me Ent­schei­dungs­lo­gik Ziel­kon­flik­te redu­ziert.

  • Investitionslogik

    Wie Inves­ti­tio­nen lang­fris­tig trag­fä­hig wer­den.

Weitere Fragestellungen

Je nach Ver­an­stal­tung kön­nen unter ande­rem fol­gen­de The­men ver­tieft wer­den:

  • Wie werden Nachhaltigkeitsstrategien zu belastbaren Entscheidungen?

  • Wie entstehen wirtschaftlich tragfähige Energiesysteme?

  • Wie lassen sich ESG-Ziele in Investitionsentscheidungen übersetzen?

  • Wie werden die SDGs in konkrete Projekte überführt?

  • Welche Rolle spielen techno-ökonomische Entscheidungsmodelle?

  • Wie lassen sich Investitionen systemisch priorisieren?

  • Wie entsteht aus vielen Einzelmaßnahmen eine konsistente Energie- und Nachhaltigkeitsstrategie?

An wen richten sich meine Keynotes & Workshops

  • Industrie, Unternehmen und Nachhaltigkeitsteams

    Wenn Dekar­bo­ni­sie­rung wirt­schaft­lich funk­tio­nie­ren muss.

  • Kommunen

    Wenn Ver­sor­gungs­si­cher­heit und Trans­for­ma­ti­on zusam­men gedacht wer­den müs­sen.

  • Stadtwerke

    Wenn vie­le Stake­hol­der gemein­sa­me Ent­schei­dun­gen tref­fen.

  • Projektentwickler

    Wenn Tech­no­lo­gien Teil einer Gesamt­stra­te­gie wer­den sol­len.

Für Veranstalter:

Ide­al für:

  • Fach­kon­fe­ren­zen
  • Füh­rungs­kräf­te-Events
  • Stra­te­gie­work­shops, z.B. Nach­hal­tig­keits­work­shops
  • Kom­mu­na­le Ver­an­stal­tun­gen
  • Trans­for­ma­ti­ons­pro­gram­me
  • Manage­ment-Tagun­gen
  • Work­shop Unter­neh­men 

Formate für Keynotes und Workshops

  • Keynote

    Key­note-Vor­trag zu neu­en Per­spek­ti­ven auf Ener­gie­sys­te­me, Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tur und Inves­ti­ti­ons­lo­gik. Inspi­rie­rend, pra­xis­nah und sys­tem­ori­en­tiert. Key­notes ver­mit­teln ein kla­res Ver­ständ­nis dafür, war­um Ener­gie- und Nach­hal­tig­keits­pro­jek­te häu­fig an Ent­schei­dungs­struk­tu­ren schei­tern und wie eine bes­se­re Sys­tem­lo­gik zu robus­te­ren Ergeb­nis­sen führt.

  • Workshop

    Gemein­sam kom­ple­xe Fra­ge­stel­lun­gen struk­tu­rie­ren, Ziel­kon­flik­te sicht­bar machen und Lösungs­op­tio­nen ent­wi­ckeln. Work­shops schaf­fen einen struk­tu­rier­ten Rah­men, in dem tech­ni­sche, wirt­schaft­li­che und orga­ni­sa­to­ri­sche Per­spek­ti­ven zusam­men­ge­führt und in kon­kre­te Ent­schei­dungs­grund­la­gen über­führt wer­den.

  • Impuls + Vertiefung

    Die Kom­bi­na­ti­on aus inspi­rie­ren­dem Vor­trag und inter­ak­ti­ver Anwen­dung für Teams, Pro­jek­te oder Ver­an­stal­tun­gen. Zunächst wer­den zen­tra­le Kon­zep­te der Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tur ver­mit­telt, anschlie­ßend wer­den die­se gemein­sam auf rea­le Fra­ge­stel­lun­gen der Orga­ni­sa­ti­on ange­wen­det.

  • Inhouse-Session

    Maß­ge­schnei­der­te Ses­si­ons für Ihre Orga­ni­sa­ti­on, um kon­kre­te Ent­schei­dungs­fra­gen zu struk­tu­rie­ren und gemein­sam belast­ba­re Ent­schei­dungs­grund­la­gen zu ent­wi­ckeln. Der Fokus liegt auf der direk­ten Anwen­dung auf bestehen­de Pro­jek­te, Ent­schei­dungs­pro­zes­se und Inves­ti­ti­ons­vor­ha­ben im Bereich Ener­gie und Nach­hal­tig­keit.

Typischer Ablauf

  • 1. Gemeinsames Vorgespräch zum Festlegen der Ziele

  • 2. Anpassung an eure Fragestellung

  • 3. Keynote / Workshop

  • 4. Transfer in euren Projektalltag

Dein Mehrwert aus Keynotes & Workshops

Das Work­shop­ziel ist es, dass die Teil­neh­men­den kom­ple­xe Ener­gie- und Nach­hal­tig­keits­zu­sam­men­hän­ge schnel­ler struk­tu­rie­ren, Ziel­kon­flik­te zwi­schen Tech­nik, Wirt­schaft und Stake­hol­dern frü­her erken­nen und eine gemein­sa­me Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tur für robus­te Inves­ti­ti­ons­ent­schei­dun­gen ent­wi­ckeln.

Gute Ent­schei­dun­gen ent­ste­hen nicht zufäl­lig.

Sie ent­ste­hen durch Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tur.

 

Lass uns gemein­sam her­aus­fin­den, wel­ches For­mat den größ­ten Mehr­wert für dei­ne Orga­ni­sa­ti­on bie­tet.