Komplexe Entscheidungen brauchen mehr als Fachwissen.

Keynotes und Workshops für Organisationen, die Energie- und Nachhaltigkeitstransformation erfolgreich gestalten wollen.

Lukas Lorenzen spricht mit Mikrofon auf einer Veranstaltung. Er bietet Keynotes und Workshops zu Entscheidungsarchitektur, Energiesystemen und Nachhaltigkeit.

Ich zei­ge, war­um kom­ple­xe Pro­jek­te sel­ten an Tech­no­lo­gie schei­tern – son­dern an den Ent­schei­dun­gen davor.

Mit Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tur und dem Archi­tec­tu­re-to-Exe­cu­ti­on (A2E) Frame­work erhal­ten Teams neue Per­spek­ti­ven auf Inves­ti­tio­nen, Stra­te­gie und Trans­for­ma­ti­on.

Warum dieses Thema wichtiger ist denn je

Orga­ni­sa­tio­nen ver­fü­gen heu­te über

✔ moder­ne Tech­no­lo­gien

✔ fun­dier­te Daten

✔ kla­re Trans­for­ma­ti­ons­stra­te­gien

✔ ambi­tio­nier­te Kli­ma­zie­le

Und trotz­dem gera­ten Pro­jek­te ins Sto­cken.

Nicht weil Tech­no­lo­gie fehlt. Son­dern weil:

  1. Es ein gemein­sa­mes Ziel­bild fehlt.
  2. Unter­schied­li­che Per­spek­ti­ven unver­bun­den blei­ben
  3. Ent­schei­dun­gen iso­liert getrof­fen wer­den
  4. Sys­tem­lo­gik erst nach der Inves­ti­ti­on ent­steht.

Genau dort set­zen mei­ne Key­notes, Vor­trä­ge und Work­shops an.

Was Teilnehmende aus Keynotes & Workshops mitnehmen

Nach einer Key­note oder einem Work­shop kön­nen die Teil­neh­men­den

✔ kom­ple­xe Zusam­men­hän­ge schnel­ler struk­tu­rie­ren

✔ Ziel­kon­flik­te frü­her erken­nen

✔ tech­ni­sche und wirt­schaft­li­che Per­spek­ti­ven zusam­men­füh­ren

✔ ver­schie­de­ne Sicht­wei­sen ver­bin­den

✔ Inves­ti­ti­ons­ent­schei­dun­gen fun­dier­ter vor­be­rei­ten

Kurz:

Sie ler­nen, kom­ple­xe Ent­schei­dun­gen sys­te­misch zu den­ken.

Warum ich darüber spreche

Mei­ne Per­spek­ti­ve ver­bin­det:

  • Ener­gie­sys­tem­ar­chi­tek­tur
  • außer­uni­ver­si­tä­re For­schung
  • Engi­nee­ring
  • Pro­jekt­ma­nage­ment

mit einer Fra­ge:

War­um funk­tio­nie­ren man­che Ener­gie- und Nach­hal­tig­keits­pro­jek­te lang­fris­tig – und ande­re nicht?

Aus die­ser Arbeit ent­stand das

Archi­tec­tu­re-to-Exe­cu­ti­on Frame­work (A2E).

Heu­te nut­ze ich die­sen Ansatz, um Orga­ni­sa­tio­nen neue Per­spek­ti­ven auf kom­ple­xe Ent­schei­dun­gen zu ver­mit­teln – damit aus guten Ideen trag­fä­hi­ge Pro­jek­te wer­den.

Tech­no­lo­gien las­sen sich kau­fen.

Gute Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tu­ren müs­sen ent­wi­ckelt wer­den.

Keynotes & Workshops zu Energie, Nachhaltigkeit und Entscheidungsarchitektur

  • Entscheidungsarchitektur

    War­um kom­ple­xe Pro­jek­te an Ent­schei­dun­gen schei­tern – nicht an Tech­no­lo­gie.

  • A2E Framework

    Wie aus unter­schied­li­chen Per­spek­ti­ven ein gemein­sa­mes Ziel­bild und dar­aus inves­ti­ti­ons­fä­hi­ge Kon­zep­te ent­ste­hen.

  • Energiesystemarchitektur

    Wie aus Ein­zel­tech­no­lo­gien robus­te Gesamt­sys­te­me ent­ste­hen.

  • Stakeholder Alignment

    Wie gemein­sa­me Ent­schei­dungs­lo­gik Ziel­kon­flik­te redu­ziert.

  • Investitionslogik

    Wie Inves­ti­tio­nen lang­fris­tig trag­fä­hig wer­den.

Weitere Fragestellungen

Je nach Ver­an­stal­tung kön­nen unter ande­rem fol­gen­de The­men ver­tieft wer­den:

  • Wie werden Nachhaltigkeitsstrategien zu belastbaren Entscheidungen?

  • Wie entstehen wirtschaftlich tragfähige Energiesysteme?

  • Wie lassen sich ESG-Ziele in Investitionsentscheidungen übersetzen?

  • Wie werden die SDGs in konkrete Projekte überführt?

  • Welche Rolle spielen techno-ökonomische Entscheidungsmodelle?

  • Wie lassen sich Investitionen systemisch priorisieren?

  • Wie entsteht aus vielen Einzelmaßnahmen eine konsistente Energie- und Nachhaltigkeitsstrategie?

An wen richten sich meine Keynotes & Workshops

  • Industrie, Unternehmen und Nachhaltigkeitsteams

    Wenn Dekar­bo­ni­sie­rung wirt­schaft­lich funk­tio­nie­ren muss.

  • Kommunen

    Wenn Ver­sor­gungs­si­cher­heit und Trans­for­ma­ti­on zusam­men gedacht wer­den müs­sen.

  • Stadtwerke

    Wenn vie­le Stake­hol­der gemein­sa­me Ent­schei­dun­gen tref­fen.

  • Projektentwickler

    Wenn Tech­no­lo­gien Teil einer Gesamt­stra­te­gie wer­den sol­len.

Für Veranstalter:

Ide­al für:

  • Fach­kon­fe­ren­zen
  • Füh­rungs­kräf­te-Events
  • Stra­te­gie­work­shops, z.B. Nach­hal­tig­keits­work­shops
  • Kom­mu­na­le Ver­an­stal­tun­gen
  • Trans­for­ma­ti­ons­pro­gram­me
  • Manage­ment-Tagun­gen

Formate für Keynotes und Workshops

  • Keynote

    Key­note-Vor­trag zu neu­en Per­spek­ti­ven auf Ener­gie­sys­te­me, Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tur und Inves­ti­ti­ons­lo­gik. Inspi­rie­rend, pra­xis­nah und sys­tem­ori­en­tiert. Key­notes ver­mit­teln ein kla­res Ver­ständ­nis dafür, war­um Ener­gie- und Nach­hal­tig­keits­pro­jek­te häu­fig an Ent­schei­dungs­struk­tu­ren schei­tern und wie eine bes­se­re Sys­tem­lo­gik zu robus­te­ren Ergeb­nis­sen führt.

  • Workshop

    Gemein­sam kom­ple­xe Fra­ge­stel­lun­gen struk­tu­rie­ren, Ziel­kon­flik­te sicht­bar machen und Lösungs­op­tio­nen ent­wi­ckeln. Work­shops schaf­fen einen struk­tu­rier­ten Rah­men, in dem tech­ni­sche, wirt­schaft­li­che und orga­ni­sa­to­ri­sche Per­spek­ti­ven zusam­men­ge­führt und in kon­kre­te Ent­schei­dungs­grund­la­gen über­führt wer­den.

  • Impuls + Vertiefung

    Die Kom­bi­na­ti­on aus inspi­rie­ren­dem Vor­trag und inter­ak­ti­ver Anwen­dung für Teams, Pro­jek­te oder Ver­an­stal­tun­gen. Zunächst wer­den zen­tra­le Kon­zep­te der Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tur ver­mit­telt, anschlie­ßend wer­den die­se gemein­sam auf rea­le Fra­ge­stel­lun­gen der Orga­ni­sa­ti­on ange­wen­det.

  • Inhouse-Session

    Maß­ge­schnei­der­te Ses­si­ons für Ihre Orga­ni­sa­ti­on, um kon­kre­te Ent­schei­dungs­fra­gen zu struk­tu­rie­ren und gemein­sam belast­ba­re Ent­schei­dungs­grund­la­gen zu ent­wi­ckeln. Der Fokus liegt auf der direk­ten Anwen­dung auf bestehen­de Pro­jek­te, Ent­schei­dungs­pro­zes­se und Inves­ti­ti­ons­vor­ha­ben im Bereich Ener­gie und Nach­hal­tig­keit.

Typischer Ablauf

  • 1. Gemeinsames Vorgespräch

  • 2. Anpassung an eure Fragestellung

  • 3. Keynote / Workshop

  • 4. Transfer in euren Projektalltag

Dein Mehrwert aus Keynotes & Workshops

Die Teil­neh­men­den struk­tu­rie­ren kom­ple­xe Ener­gie- und Nach­hal­tig­keits­zu­sam­men­hän­ge schnel­ler, erken­nen Ziel­kon­flik­te zwi­schen Tech­nik, Wirt­schaft und Stake­hol­dern frü­her und ent­wi­ckeln eine gemein­sa­me Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tur für robus­te Inves­ti­ti­ons­ent­schei­dun­gen.

Gute Ent­schei­dun­gen ent­ste­hen nicht zufäl­lig.

Sie ent­ste­hen durch Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tur.

 

Lass uns gemein­sam her­aus­fin­den, wel­ches For­mat den größ­ten Mehr­wert für dei­ne Orga­ni­sa­ti­on bie­tet.